Michael Phelps est incontestablement un des plus grands champions olympiques de tous les temps. Son palmarès ?22 médailles olympiques dont 18 médailles d’or. En fait, Michael a doublé son nombre de médailles lors de ses toutes dernières compétitions.

Pourquoi ce champion toute catégorie faisant partie du top mondial des 0,001 % avait 3 experts qui l’accompagnaient pour l’aider ? Parce qu’exprimer tout son potentiel nécessite la mise en place d’une stratégie précise que la personne elle-même ne peut pas voir.

Dans le monde de l’entreprise, c’est exactement la même chose ! Pour augmenter l’efficacité de votre stratégie de développement économique, il est fortement recommandé de l’associer à celle de votre développement personnel.

Si vous êtes un dirigeant d’entreprise ou un cadre, vous comprenez sans doute l’importance du développement continu. Le concept de développement n’est pas étranger au monde des affaires. Il évoque des images de croissance du chiffre d’affaires, d’expansion du marché et de lancement de nouveaux produits. Cependant, une composante cruciale du développement, souvent négligée, est le développement personnel du dirigeant lui-même. L’entreprenariat est aussi une compétition et le dirigeant doit aussi devenir un champion pour réussir.

Prenez quelques minutes pour lire cet article et comprendre pourquoi votre stratégie de croissance est dépendante de votre propre développement personnel.

L’auto-évaluation est un élément fondamental du développement personnel. C’est l’équivalent d’un audit interne dans le monde des affaires. En tant que dirigeant, vous devez évaluer vos forces, vos faiblesses, vos motivations et vos valeurs. L’auto-évaluation vous donne une perspective claire de l’endroit où vous en êtes actuellement, ce qui est essentiel pour déterminer où vous voulez aller. En termes d’entreprise, c’est l’équivalent d’un audit SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces), qui est souvent le point de départ de la planification stratégique.

L’auto-évaluation peut être difficile. Elle nécessite de l’honnêteté et du courage pour regarder en face vos défauts et vos erreurs. Cependant, c’est une étape cruciale pour le développement personnel. Une étude du Journal of Applied Psychology a montré que l’auto-évaluation précise est liée à de meilleurs résultats de carrière et à une plus grande satisfaction au travail (Atwater, Ostroff & Yammarino, 1997).

L’apprentissage continu est un autre pilier du développement personnel. C’est l’équivalent de l’innovation en entreprise. Pour rester compétitif, un dirigeant doit toujours apprendre, que ce soit pour acquérir de nouvelles compétences, se tenir au courant des dernières tendances de l’industrie ou simplement pour s’adapter à un environnement en constante évolution. L’apprentissage continu renforce votre agilité mentale, ce qui est essentiel dans le monde des affaires d’aujourd’hui, où le changement est la seule constante.

De nombreuses études ont montré que l’apprentissage continu est bénéfique non seulement pour les individus, mais aussi pour les organisations. Par exemple, une étude de l’Academy of Management Journal a trouvé que les organisations qui encouragent l’apprentissage continu sont plus innovantes et performantes (Jaskyte, 2011).

L’autorégulation, la capacité à gérer ses propres émotions et comportements, est un autre élément clé du développement personnel. Elle est essentielle pour maintenir votre intégrité et votre équilibre dans des situations stressantes ou difficiles. Dans le contexte de l’entreprise, l’autorégulation est comme le contrôle de gestion. Elle vous permet de rester concentré sur vos objectifs et de ne pas vous laisser distraire par les aléas.

L’autorégulation a été liée à un meilleur bien-être, à une plus grande productivité et à de meilleurs résultats. Une étude de l’American Psychological Association a constaté que les individus qui ont de bonnes compétences en autorégulation ont tendance à avoir de meilleurs résultats dans divers domaines de la vie, y compris la carrière, les relations et la santé (Duckworth, Gendler & Gross, 2016).

La réussite de l’entreprise est souvent envisagée en termes de stratégies d’entreprise, de plans marketing et de tactiques de vente. Cependant, en tant que dirigeant, votre développement personnel influence grandement le cours de votre entreprise.

La réalité est que votre entreprise est un reflet de vous-même. Vos valeurs, vos croyances, votre état d’esprit et votre comportement sont imprégnés dans la culture de votre entreprise, affectent la motivation de votre équipe et, en fin de compte, déterminent la direction et la réussite de votre entreprise

Le coaching peut jouer un rôle crucial dans votre voyage de développement personnel. Le coaching peut vous aider à gagner en clarté, à surmonter les obstacles et à atteindre vos objectifs.

Le coaching peut également vous aider à appliquer votre développement personnel à votre entreprise.

Pour développer votre entreprise, le développement personnel n’est pas un luxe, mais une nécessité. Le développement personnel et le développement de l’entreprise sont deux faces de la même pièce. En vous engageant dans votre développement personnel, vous poserez les bases d’une entreprise florissante.