Depuis dix ans, j’accompagne des dirigeants de PME et d’ETI françaises. Au fil des entretiens, j’ai vu le même schéma se répéter : on attend d’eux qu’ils tiennent le cap, qu’ils encaissent les chocs, qu’ils lancent les bons cycles d’innovation — sans que personne ne leur ait jamais expliqué comment leur propre cerveau décide sous tension. Depuis deux ans, un deuxième angle mort s’est ajouté : on leur parle d’intelligence artificielle de toutes parts, et personne ne sait vraiment comment l’installer sans casser leur entreprise. C’est ce double constat qui m’a fait construire l’accompagnement que je propose aujourd’hui.

Centrale & Thales (1995–2000). Diplômé de l’École Centrale, j’ai démarré ma carrière chez Thales. Pendant quatre ans, j’y ai acquis le goût de l’innovation et l’art du management. C’est là que s’est forgée la grammaire d’ingénieur qui me sert encore aujourd’hui pour cadrer un cas d’usage IA ou comprendre comment une organisation se transforme. J’avais des idées plein la tête et l’ambition de les concrétiser.

Entrepreneur PME (2000–2017). Pendant 17  ans, j’ai créé et dirigé plusieurs entreprises, de la start-up à la PME. Certaines me tiennent particulièrement à cœur. En 2004, je rejoins l’entreprise familiale de promotion immobilière ; trois ans plus tard, à la vente, elle a doublé en effectifs et en chiffre d’affaires. En 2009, je conçois des résidences services seniors innovantes et écodurables, avec téléconsultation médicale et logements connectés. En 2012, je m’associe à un champion olympique pour lancer une start-up de coaching par des sportifs de haut niveau. C’est sur le terrain — pas sur les bancs — que j’ai compris que la performance d’un dirigeant ne se joue pas seulement sur sa stratégie, mais sur sa capacité à décider quand tout vacille.

Neurocoach de dirigeants (depuis 2017). Tout parcours professionnel connaît des hauts et des bas, et je n’ai pas été épargné. Pour me relever, j’ai compris qu’il fallait faire de son cerveau un allié. Je me suis formé aux neurosciences appliquées, à l’hypnose ericksonienne, à la PNL auprès de Richard Bandler à Londres. Depuis 2017, j’accompagne des CEO de PME et d’ETI françaises sur leurs décisions stratégiques et leur capacité à tenir dans la durée. En parallèle de cet accompagnement individuel, j’interviens régulièrement en CODIR et lors de mes conférences sur les neurosciences appliquées au dirigeant et l’IA opérationnelle. Depuis 2024, j’élargis ce travail aux usages de l’intelligence artificielle en entreprise — parce que c’est devenu une question qu’un dirigeant ne peut plus déléguer.

Auteur publié chez Robert Laffont (mars 2024). J’ai publié Votre cerveau, fournisseur officiel de bonheur aux éditions Robert Laffont / Versilio. Un ouvrage de référence sur l’usage des neurosciences appliquées au quotidien et à la performance. C’était l’occasion de mettre par écrit ce que dix ans d’accompagnement m’ont appris sur la manière dont notre cerveau nous aide à décider, à encaisser et à reconstruire.

Côté humain. En dehors de tout cela, je plonge depuis l’âge de quatorze ans — j’ai eu la chance de rencontrer Jacques Mayol et la passion de la mer ne m’a jamais quitté. Je suis formateur de moniteurs de plongée à la fédération française. Je suis également professeur de yoga, formé à l’Institut Français du Yoga, et j’ai suivi une formation théâtrale au Cours Florent. Trois disciplines qui m’ont appris la même chose sous trois angles différents : la précision du geste sous pression.

Coaching exécutif & neurosciences appliquées

• Coach professionnel certifié RNCP-EMCC depuis 2018 (École Française de Coaching).
• Maître praticien en hypnose ericksonienne (ARCHE, 2020).
• Formation en neurosciences et psychopathologie.
• Accompagnement de CEO de PME et d’ETI françaises depuis 2017.

Stratégie & management d’entreprise

• Ingénieur École Centrale.
• Formation 2 ans à HEC sur la gestion d’un centre de profit.
• 20 ans d’entrepreneuriat : sociétés créées et revendues, de la start-up à la PME.
• Formateur pédagogique, diplômé de l’École Française de Coaching depuis 2018.

IA opérationnelle pour PME

• Formation continue depuis 2024 sur les usages de l’IA générative en entreprise.
• Méthodologie d’audit IA en 3 jours dans l’entreprise (cartographie data, cas d’usage, gouvernance).
• Cadrage de cas d’usage IA prioritaires avec ROI estimé.
• Coordination du déploiement avec votre DSI ou un partenaire externe.

Partenariats

• Co-fondateur, avec Camille Lacourt, vice-champion olympique de natation, du programme de formation JUMP@ des comités de direction à la performance par le bien-être.